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抓好重点 加快发展

作者:李保家    发布时间:2011-10-30   浏览

 

抓 好 重 点   加 快 发 展
进入四季度,按照年初确定的计划完成的怎样?各项重点项目推进的如何?事关集团发展的全局大计和既定目标的实现。今年确定的四大发展重点:小额贷款、大桂山矿、新中医院、尚水龙城。总体来看在董事长王水龙的正确决策和带领下,在各单位的共同努力下,进展顺利,发展健康,为做大做强赢得了主动。但是新中医院建设速度过慢,建筑工期滞后,对全局工作造成了严重影响。为了吸取经验教训,在今年的最后时段,各个单位、各位高管都要抢时间,抓机遇,乘势而上,形成合力,把各项重点工作抓好抓出成效。
  要集中优势力量、资金财力,争取外力,快速推进重点工程新中医院和尚水龙城项目。积极努力扭转工作中的被动局面,各项事宜力求速度,确保质量,从上到下真抓实干,勇于担当负责,使各项工作有新起色、新成效;润通小额贷款公司要增强紧迫感、危机感、责任感,加速把自身建设好,提高在同行业和社会中的市场竞争能力;矿山项目要稳中求快,把安全生产工作放在首位,全面落实安全责任制,兼顾整体利益和局部利益的统一。
    要坚定做好所有重点工作的信心,明确各自的主攻方向和阶段目标内容。无论遇到多大困难都要毫不动摇地把董事长的决策方向和目标任务贯彻下去,落实好计划进度,搞好协调配合,组织员工顺应重点工作的需要,倾其全力求实效。
要坚持尊重科学方法和定岗定责定任务。把所有指标、进度都具体化,责任化。能定量的尽可能定量,不能定量的也要确定工作指标,纳入到年末业绩监督考核的内容上来。
   要坚持所有重点工作都要有机地统一,顾全大局,服务全局。坚持市场经济规律和竞争游戏规则的统一,坚持质量与速度的统一,坚持成本控制与提高效益的统一,坚持提高工作办事效率和树立企业良好品牌的统一,进而确保重点工作有新水平、新局面、新贡献。
    要坚持诚信,注重企业形象各项工作都要树立争第一、奔先进、上水平的思想,要做就做最好,体现高标准、严要求的理念,实现企业和个人社会价值的有效统一。注意正确处理与社会各个部门的关系,提高办事能力和水平,注重树立个人和企业的正面形象,服从企业加快发展的要求。
    最后一个季度时间紧迫,任务繁重。只要我们大家心系重点,着力重点,抓好重点。就一定会带给我们满年快速发展的丰硕成果与业绩芬芳!