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坚定信心,扎实工作,圆满完成今年各项工作任务 ——集团召开上半年工作总结会议

                  
    发布时间:2014-07-31   浏览

 

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坚定信心,扎实工作,圆满完成今年各项工作任务

            ——集团召开上半年工作总结会议

 

 

 

712,江西水龙集团2014年上半年工作总结大会在大余县中医院五楼会议室召开。参加会议的有:集团所属各企业中层管理人员、财务人员和海创钨业全体员工共150多人,会议由集团常务副总经理黄人尚主持。会议的主要议程是:1、集团所属各单位和海创钨业有限公司分别做2014年度上半年工作总结发言;2、集团副总经理兼财务总监杨正义对财务工作提出要求;3、参会人员针对所在单位和集团在发展中存在的问题、需改进的方面提建议;4、特邀上市公司佛山市华特汽体有限公司副总经理、董事会秘书李大荣先生,对我集团的发展和当前的工作做指导;5、董事长做集团工作总结讲话。

首先,各企业负责人对本企业上半年的工作进行了总结。年初各企业围绕着集团制定的工作目标和工作任务,精心分解量化,扎实推进。经过努力,多数的企业实现了时间过半,任务过半,达到了预定的工作目标。

一是广西武鸣县保利矿业公司的各项工作进展顺利。

二是重点新建项目进展顺利。银河公司办公楼、厂房的建设,从2月份施工以来,办公楼正在砌墙;13#仓库的建设基本完工可投入使用;14#仓库钢结构已经完工,正在砌墙,预计7月份底可交付使用。海创钨业厂区的规划设计方案也即将完成,基本完成近4000万元的设备招标工作,正在积极申报省级企业技术研发中心。尚水龙城二期工程已经全面动土兴建,总建筑面积4.5,共有280套商品房。

三是积极开展“内强素质外树形象”活动,增强企业发展后劲。第二医院每季组织全体医务人员进行医学“三基”理论知识考试,池江医院每季度开展护理技能比赛,中医院则以创建“二甲”为契机,扎实地苦练内功,使医院的整体水平更上了一个新台阶。在抓好练内功的同时,各企业还开展了树形象活动,开展了“星级护士站”、“先进科室”等一系列的优质服务活动,把礼仪工作常态化,常抓不懈。

四是采取积极措施,提高经济效益。面对资金紧张和市场竞争激烈的局面,各企业在加强企业内部管理、挖掘企业内部潜力、降低成本开支的同时,采取积极、有效的措施,拓宽渠道、拓展市场,实现了企业效益的最大化。医药公司以市场为导向,实行以销订购制度,根据客户的需求,调整采购计划;有色金属贸易企业采取短平快的营销方式,争取效益的最大化;赣源食品(饮用水)公司在抓好销售的同时,着力清收了历年欠款;司法鉴定中心提供上门服务,争取客户;房地产公司对个别未按时来办理相关手续和未按时交房款的客户,采取发律师函等措施进行催收。

五是抓安全生产经营,确保经济效益。腾跃公司等矿山企业把安全工作作为企业最大的效益来抓。严格新员工安全教育培训,强化现场安全管理,加强安全管理人员的责任制考核,做到有生产的作业点必查、有生产设施设备的地点必检、有民爆物品存放和使用的地点必保,上半年没有发生安全事故。

其次,集团副总经理兼财务总监杨正义对财务工作提出要求:各企业要居安思危。今年集团投资了几个大项目,资金紧张,要厉行节约,控制好费用。要大力清收老账,多渠道融资。要加大执行的力度,规范和完善财务制度,财务人员要以公司的利益为重,做好监督。

另外,佛山市华特汽体有限公司副总经理、董事会秘书李大荣先生充分肯定了我集团的工作,建议要进一步抓好内部控制,发展主业要有创新点,多考虑增长点在哪,要按市场的共性进行资源规划、考虑发展。

为了更好地做好下半年的工作,最后董事长强调:今明两年是企业发展最为关键的两年,各企业不能自满,要认识到自己的不足,要发挥大家的潜能,面对困难,勇往直前。董事长要求:

一要强化工作责任心,为工作提供强有力的保证。各级管理人员,尤其是各位高管要有担当,才能带好整个企业、整个团队,带领员工走上幸福之路,这也是各位高管的责任。

二要强化执行力和工作的落实,保证工作任务的完成。各单位要抓好工作的落实,提高执行力,工作责任到人,落实到人。工作不是简单的传达,而是管理人员自己要脚踏实地亲自去做。

三要提高工作创新力,推动各项工作的发展。要多动脑筋,积极、稳妥、大胆地开展创新。工作要有新招,敢于突破,才能开创工作的新局面,推动企业的发展。

 

集团公司  刘远征